Deshaun Watson hat im März des letzten Jahres einen Fünfjahresvertrag bei den Cleveland Browns unterschrieben, der ihm satte 230 Millionen Dollar einbringen wird. Sein NFL-Team kommt aber nicht mit der Zahlung hinterher.
Der General Manager der Browns, Andrew Berry, kündigte am Dienstag an, dass Watsons Vertrag möglicherweise umstrukturiert wird, um die Gehaltsobergrenze der NFL nicht zu überschreiten.
"Das Thema könnte auf dem Tisch liegen, aber es gibt eine Menge Flexibilität in Bezug auf das, was wir tun können", sagte Berry am Rande des NFL Scouting Combine. Die Franchise will sich offenkundig nicht in die Karten schauen lassen.
Fakt ist aber, dass Cleveland im Moment 14 Millionen Dollar über dem Gehaltslimit der Liga liegt. Sollte dies bis zum 15. März so bleiben, müssten sie in der Free Agency die Füße stillhalten. Da Watson alleine in diesem Jahr 55 Millionen Dollar kassiert, wäre hier wohl am ehesten mit einer Umschichtung zu rechnen.
Berry betonte jedoch noch einmal, dass dies nur eine von vielen Optionen sei. "Es gibt eine Reihe verschiedener Wege, um Cap Space zu schaffen. Die Herangehensweise, die wir wählen würden, würde wirklich von den Möglichkeiten diktiert, die vor uns liegen. Wir haben genug Flexibilität, um so aggressiv oder konservativ zu sein, wie wir es brauchen."
General Manager glaubt weiterhin an NFL-Profi Deschaun Watson
Deshaun Watson wechselte im letzten Jahr von den Houston Texans zu den Cleveland Browns, nachdem ihn knapp zwei Dutzend Physiotherapeutinnen der sexuellen Belästigung bezichtigt hatten. Die NFL sperrte den Spielmacher infolgedessen für elf Spiele.
Aus diesem Grund kam Watson in der abgelaufenen Saison auf nur sechs Partien für die Browns, von denen nur drei gewonnen wurden.
Sein Arbeitgeber sah dennoch viel Licht beim umstrittenen Quarterback. "Wir sind zufrieden damit, wo Deshaun steht, zufrieden mit den Fortschritten, die er gemacht hat, seit er bei uns ist und gehen sicherlich davon aus, dass er 2023 ein starkes Jahr auf und neben dem Platz haben wird", erklärte Berry.
